Confundiendo obediencia con autocontrol.

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Opinión

 

Es una confusión bastante frecuente.

Parece que la formación se construye alrededor de la obediencia. Pruebas, comportamiento, la propia estructura del día a día se basa en formarse y seguir instrucciones.

Organizamos también nuestras compañías y nuestros trabajos alrededor de la obediencia. Desde la descripción y perfil de los puestos, hasta el uso y contenido de los programas de formación. El empleado modelo es el que hace lo que se le dice.

 Y la razón que se da, es que parece ser que en algún momento, la obediencia se transforma en auto-control. Que en algún momento, la gente comienza a obedecerse a sí mismo y a transformarse  en «líderes». El autocontrol es, sin duda, uno de los pilares del éxito, un elemento clave de cualquier carrera. Necesitamos auto-control si queremos marcar la diferencia.

Aún así cuesta entender por qué la obediencia tiene que ser el camino para llegar al liderazgo. ¿Cuando es el momento de inflexión y cuando se tiene que tomar la iniciativa, dar el paso y dejar de obedecer para empezar a mandar?

En muchos casos empiezas a mandar cuando alguien te dice que mandes y tu obedeces.

 

Revoluciones Por Minuto 4.2

  <span>RPM 4.2 by Vilasmora</span>

Revoluciones Por Minuto 4.1

  <span>RPM 4.1 by Vilasmora</span>

Fusionarse / Crecer

Crecer es cuando desde un trabajo/empresa pones tus medios, tus conocimientos y tus actitudes para llegar a ser tu mismo. Fusionarse es cuando sacrificas quien eres para ser parte de algo más.

La fusión es lo que prefieren algunos. Limitar iniciativas personales y acomodar tu identidad para alcanzar las metas del sistema. Gestores empujando para que todos se fundan en la organización.

Crecer es lo que un trabajo/empresa con apoyo, organización y liderazgo permite hacer. Crecer es la aspiración.

Adelante o hacia atrás?

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Opinión

 

En tiempos revueltos, resulta tentador trabajar para que las cosas vuelvan a la forma en que estaban antes.

¿Con qué frecuencia, ese plan realmente funciona de la manera que esperabas?

Vale la pena iniciar una discusión política, estrategica o táctica que gire en torno a una elección entre hacia delante o hacia atrás, diciendo: «Nos gustaría dirigir el mercado / la tecnología / la estrategia, de nuevo a la forma en que solía ser, a pesar de que entonces no funcionó del todo de esa manera. Pero esta vez va a ser diferente».

Un poco de sentido y coherencia va a ayudar mucho a ser realista acerca de cómo gastar el tiempo. Los buenos viejos tiempos son viejos y pasaron. Eso es parte de la realidad, del negocio y del cambio.

 

Adelante o hacia atrás?

 

En tiempos revueltos, resulta tentador trabajar para que las cosas vuelvan a la forma en que estaban antes.

¿Con qué frecuencia, ese plan realmente funciona de la manera que esperabas?

Vale la pena iniciar una discusión política, estrategica o táctica que gire en torno a una elección entre hacia delante o hacia atrás, diciendo: «Nos gustaría dirigir el mercado / la tecnología / la estrategia, de nuevo a la forma en que solía ser, a pesar de que entonces no funcionó del todo de esa manera. Pero esta vez va a ser diferente».

Un poco de sentido y coherencia va a ayudar mucho a ser realista acerca de cómo gastar el tiempo. Los buenos viejos tiempos son viejos y pasaron. Eso es parte de la realidad, del negocio y del cambio.

 

San Calixto, Santa Ana

 

San Calixto, Santa Ana

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Plasencia

 

Marta Sánchez Quartet

La Espiral Amarilla (2011)

 

Segundo disco como líder de la pianista madrileña Marta Sánchez, uno de los valores más destacados de la escena jazzística de la capital del reino. La espiral amarilla significa un importante cambio en la trayectoria de esta mujer: ha cambiado su formación de trío con el que se estreno “Lunas, soles y elefantes”, a cuarteto; y su música se ha hecho más sólida, segura y personal.

Las siete composiciones de este disco, todas de la líder de la banda, presentan un jazz muy moderno, que bebe de fuentes que van de Brad Mehldau a Bad Plus pasando por el free jazz; pero que también absorben sonidos de otros estilos; caso del tema que da título al disco con un comienzo muy de Nirvana. Sánchez se muestra como una compositora atrevida y sin complejos, presentado tanto piezas muy contundentes con otras más intimas y tranquilas (“One river side”). Hay que anotar también que por primera vez la pianista utiliza la voz para una de sus creaciones, como es el caso de “Ambrosía (o una historia de amor)”.

Para llevar a buen puerto este proyecto Marta Sánchez ha contado con tres músicos que son una suerte de ‘all-star’ de la escena jazzística madrileña: Ariel Bringuez con un saxo muy expresivo; Reinier Elizarde al contrabajo que es un seguro rítmico y Andres Litwin que lo aguanta todo, como se puede comprobar en el estupendo “Fuga I” con el diálogo que mantienen el baterista y la pianista.

Por su parte, Marta Sánchez se muestra, en tanto que líder, como una pianista segura, imaginativa, y cuando es necesario, guerrera; y en cuanto que acompañante, se presenta como una instrumentista que crea espacios para permitir que sus compañeros desarrollen tranquilamente su trabajo sin agobios. Jazz moderno sin complejos y con mucho futuro.

Reseña de José Manuel Pérez Rey para http://www.distritojazz.es/2011/05/marta-sanchez-quartet-la-espiral-amarilla/

 

 

Track Listing

1. Ambrosía (o una historia de amor) (7:32)
2. Hormigas verdes (7:29)
3. La espiral amarilla (7:55)
4. One River Side (7:09)
5. Fuga I (8:23)
6. Un lindo día (4:04)
7. Little Room (5:40)

Artist List

Marta Sánchez: piano
Ariel Brínguez: saxos
Reinier Elizarde: contrabajo
Andrés Litwin: batería
Artista invitada:
Ángela Cervantes: voz

Marta Sánchez Quartet

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música

La Espiral Amarilla (2011)

Segundo disco como líder de la pianista madrileña Marta Sánchez, uno de los valores más destacados de la escena jazzística de la capital del reino. La espiral amarilla significa un importante cambio en la trayectoria de esta mujer: ha cambiado su formación de trío con el que se estreno “Lunas, soles y elefantes”, a cuarteto; y su música se ha hecho más sólida, segura y personal.

Las siete composiciones de este disco, todas de la líder de la banda, presentan un jazz muy moderno, que bebe de fuentes que van de Brad Mehldau a Bad Plus pasando por el free jazz; pero que también absorben sonidos de otros estilos; caso del tema que da título al disco con un comienzo muy de Nirvana. Sánchez se muestra como una compositora atrevida y sin complejos, presentado tanto piezas muy contundentes con otras más intimas y tranquilas (“One river side”). Hay que anotar también que por primera vez la pianista utiliza la voz para una de sus creaciones, como es el caso de “Ambrosía (o una historia de amor)”.

Para llevar a buen puerto este proyecto Marta Sánchez ha contado con tres músicos que son una suerte de ‘all-star’ de la escena jazzística madrileña: Ariel Bringuez con un saxo muy expresivo; Reinier Elizarde al contrabajo que es un seguro rítmico y Andres Litwin que lo aguanta todo, como se puede comprobar en el estupendo “Fuga I” con el diálogo que mantienen el baterista y la pianista.

Por su parte, Marta Sánchez se muestra, en tanto que líder, como una pianista segura, imaginativa, y cuando es necesario, guerrera; y en cuanto que acompañante, se presenta como una instrumentista que crea espacios para permitir que sus compañeros desarrollen tranquilamente su trabajo sin agobios. Jazz moderno sin complejos y con mucho futuro.

Reseña de José Manuel Pérez Rey para http://www.distritojazz.es/2011/05/marta-sanchez-quartet-la-espiral-amarilla/

 Track Listing

1. Ambrosía (o una historia de amor) (7:32)
2. Hormigas verdes (7:29)
3. La espiral amarilla (7:55)
4. One River Side (7:09)
5. Fuga I (8:23)
6. Un lindo día (4:04)
7. Little Room (5:40)

Artist List

Marta Sánchez: piano
Ariel Brínguez: saxos
Reinier Elizarde: contrabajo
Andrés Litwin: batería
Artista invitada:
Ángela Cervantes: voz