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Archivos mensuales: diciembre 2010

MGMT En La Riviera

21 Martes Dic 2010

Posted by luis javier martinez in Directo, Música

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MGMT (antes conocidos como “The Management”) es un grupo estadounidense formado por: Andrew VanWyngarden (guitarra y primera voz), Ben Goldwasser (teclado maestro y voz). La banda se formó en el año 2002 y debutaron profesionalmente en 2007 con el álbum Oracular Spectacular.

Historia

El grupo se formó en 2002 cuando Goldwasser y VanWyngarden se conocieron mientras estudiaban en la Universidad Wesleyana de Connecticut. En su primera etapa comenzaron a experimentar con varios estilos, como el noise rock o la electrónica, hasta que evolucionan a su sonido actual definido como “pop psicodélico”. En 2005, tras graduarse, deciden grabar un EP llamado Time to Pretend y actuar en varios festivales de la escena independiente.

A finales de 2006 el productor y vicepresidente de Columbia Records, Steve Lillywhite, decide ofrecerles un contrato con su discográfica para grabar cuatro álbumes.[1] El primero de ellos, Oracular Spectacular, salió en mayo del 2008 en Europa con el tema Time to Pretend como primer sencillo. Para la producción del álbum contaron con el trabajo de Dave Fridmann, que ya produjo a Weezer o The Flaming Lips entre otros grupos. Además, el primer sencillo Time to Pretend aparece en la cabecera de la película 21: Blackjack, también en la película de humor Sex Drive, y en el capítulo final de la segunda temporada de la serie británica Skins, y en el último capítulo de la primera temporada de la serie americana Gossip Girl.

El álbum ha tenido una buena acogida de la crítica, siendo calificado por la revista Rolling Stone como “grupo a seguir”[2] y MGMT alcanzó el puesto duodécimo en las listas de álbumes británicas. BBC Radio 1 calificó al grupo como uno de los “Sonidos de 2008”[3] y lo promocionó. MGMT interpretó “Time to Pretend” en su país ante una audiencia mayoritaria durante el programa Late Show with David Letterman,[4] y su tema logró situarse en quinto puesto en las listas Heatseekers de Billboard.[5]

La banda compartió escenario con Radiohead en la parada de Mánchester de su tour mundial y anunciaron una intensa gira por el Reino Unido para el mes de noviembre.[6] También tocaron en el Festival de Bonaroo de 2008, así como en el Festival de Glastonbury del mismo año, en el Roskilde Festival, Coachella, T in the Park, en el Oxegen irlandés, en el Motorokr fest, en Rock Werchter y en Lollapalooza. Todos ellos en 2008.

En 2008, el periódico de Boston The Phoenix los nombró Mejor Nueva Banda de Connecticut.[7] En ese mismo año, se edita la canción Metanoia[8] , liberada como single y que es una de las favoritas en sus shows en vivo, pues muestra una profunda evolución musical y una variante de sonidos que esclarecen el rumbo que ha tomado la banda; pero sobre todo el talento que muestran sus autores.

En Argentina, la revista Rolling Stone le otorgó a su single “Kids” la condecoración de “Mejor canción del 2008” dentro de un ranking de 100 canciones.

Ahora, para 2010 los fanáticos esperan la salida de su nuevo disco “Congratulations”,[9] de cual se han mostrado en las presentaciones en vivo una canción con el mismo nombre. El disco saldrá a la venta el próximo 13 de abril y desde el sitio web de la banda ya arrancó la cuenta regresiva. “Definitivamente va a shockear a la gente”, comentó Andrew VanWyngarden sobre este nuevo álbum que al parecer, es bastante esperado

Discografía

Álbumes

  • Climbing To New Lows (2005) (como The Management)
  • Oracular Spectacular (2007)
  • Congratulations (2010)

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FALTA DE PREVISIÓN, ESTRATEGIA, MEDIDAS Y DECISIÓN

13 Lunes Dic 2010

Posted by luis javier martinez in Entertainment

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Etiquetas

cine, Industria audiovisual, internet, música, video

Las cifras del descenso del negocio de la Industria Audiovisual son como para salir corriendo, pero son las que son y no cabe decir nada más sobre un hecho que es una realidad.

Las razones por las que se ha llegado a esta situación, son ni más ni menos  la consecuencia de una falta de previsión, estrategia, medidas y decisión.

Cuando apareció el cine, la gente del teatro decía que iba a ser la ruina y que  el teatro desaparecería como tal. Cuando apareció la televisión,  los del teatro y los del cine vieron a esta como el “terminator” de sus negocios. Cuando apareció el video, la industria del cine y de la música pensaban que el video acabaría con ellos.  Ahora todos piensan que Internet es la Apocalipsis del negocio del entretenimiento y la cultura.

El tiempo y la realidad han demostrado que las cosas no son así. Lo que ocurre es que los modelos de negocio cambian, cambian los hábitos de consumo y cambian los soportes.

Por mucho que se hubiesen empeñado en su momento los gobiernos, las sgaes y los monjes copistas, en anular o limitar el desarrollo de la imprenta, su evolución era imparable.

Ahora pero “a lo bestia”, Internet es imparable.

Parte del problema está en el apego a lo tradicional, en el empeño de querer mantener lo establecido y en no ver ni querer apostar en pleno Siglo 21 por la tecnología y por la realidad de los cambios.

Algunos de nosotros, hace no mucho tiempo, hemos podido escuchar por parte de ejecutivos de grandes compañías  de Hollywood, que el paso del negocio físico de distribución de películas en DVD a la distribución electrónica, sólo se justificaría cuando los márgenes comerciales vía Internet fuesen mayores que los producidos por la venta física. Es decir que había que esperar a que los ciudadanos estuviesen encantados y dispuestos a pagar más dinero por una película descargada sin más en tu ordenador, que  por una copia en DVD comprada en la FNAC con su disco, su caja, su carátula, sus gastos de distribución,  de almacenaje,  de marketing, sus comisiones comerciales, su margen para la tienda etc, etc.

Esto es lo que se entiende por falta de previsión.

En la misma dirección y justificando los intereses  a corto y medio plazo de Hollywood,  los Estudios, protegiendo los ingresos provenientes de la explotación de sus productos en Cines, TV y DVD,  se han empeñado en mantener unos tiempos de exclusividad para estos canales de distribución sin considerar el poder de la globalización y la rapidez de distribución en Internet. La consecuencia ha sido un adelantamiento por la derecha de Internet a los canales tradicionales de distribución, pero sin que los que se podían haber beneficiado más de este canal, los Estudios, hayan podido sacarle hasta la fecha la tajada adecuada.

Cuando alguien se queja de que desde otro país fuera de España no se pueda acceder al contenido cinematográfico de portales españoles como filmotech o pixbox, no es un problema de los portales españoles, es un problema de los derechos de los contenidos. Exactamente igual que si desde España quieres alquilar una película en el iTunes de Estados Unidos.

Esto es lo que se entiende como falta de estrategia.

Al margen de la inteligencia o torpeza de algunos directivos de estas empresas, al margen de una clara falta de previsión y de estrategia, lo que está claro es que alguien tiene que defender los derechos del artista que crea una obra o del productor que invierte su dinero en hacer una película, de lo contrario ni al artista ni al productor le quedarán ganas ni dinero de volver a crear o a invertir.

Por justicia además, si has disfrutado con la obra de cualquier creador lo suyo es que este reciba la compensación económica que le permita entre otras cosas continuar con su trabajo.

La situación se ha complicado porque el modelo de negocio ha cambiado. Y en este nuevo escenario,  los hay que están resultando más perjudicados  que otros,  aunque también los hay que están encantados porque se han aprovechado precisamente de ese cambio.

Hace unos días actuó en Madrid  Arcade Fire. Un grupo canadiense independiente que con tres discos en el mercado agotó por anticipado las casi veinte mil localidades del Pabellón de Deportes de Madrid,  a 45 € por barba la entrada.  Prácticamente sin promoción tradicional Arcade Fire,  como muchos otros grupos independientes, son lo que son gracias exclusivamente a Internet y a esos miles de blogs  y de blogeros que escriben, recomiendan y promueven a artistas  en Internet como Arcade Fire.

De siempre, los artistas y sus compañías de discos han mantenido unas relaciones de amor y odio que en muchas ocasiones han desembocado en sonoras demandas judiciales, originando entre otras cosas los movimientos  y el deambular  de los artistas por los diferentes sellos discográficos.

La razón fundamental de firmar con una compañía de música era hasta hace nada, que la compañía disponía del dinero y de las herramientas para marketear al artista y producirle su disco.

Una vez más hay que recordar que el modelo ha cambiado y ahora muchos  artistas se producen su disco y con Internet se lo promueven. Luego, eso sí, hay que venderlo.

En este caso los más perjudicados son las compañías de discos, mientras que los artistas más creativos e independientes se buscan hoy la vida de forma más fácil de lo que lo hacían antes.

Continúan por supuesto los grandes artistas en las grandes compañías, pero esta crisis está haciendo que se reduzca  el recorrido que tenían antes y que la producción y el marketing tengan que ser algo más limitado.

En el caso de la Industria cinematográfica la situación es más complicada, ya que producir una película es mucho más caro que hacer un disco y el éxito o no de lo producido te lo juegas prácticamente en el primer fin de semana del estreno, con lo que el esfuerzo e inversión de marketing y copias para los cines es mayor, ya que hay que cubrir todos los frentes publicitarios y estar  presente en un número importante de salas.

Además,  mientras que con la música cuanto más suena tu disco aunque sean copias no autorizadas, más aumenta tu popularidad y tu caché de cara a tus actuaciones en vivo, con las películas, si te llega una copia y la ves aunque no sea en perfecta calidad, es muy improbable que vayas  a verla al cine, te la descargues pagando o que te la compres en DVD, total “ya la has visto”.

Por lo tanto, en el cine incluso el problema es mayor,  ya que la distribución del contenido no autorizado no beneficia a nadie de la cadena de producción ni de comercialización.

La solución que debería haberse tomado hace tiempo pasa por plantar cara y competir con lo que está dañando el negocio, y no esperar a que se consuma todo un proceso de penalización al usuario que ve como entre otras cosas , se le condena a tener que pagar cánones digitales por si acaso se le ocurre copiar… o no.

Es una realidad que Internet ha favorecido en algunos casos a través de su tecnología unos usos de los contenidos, al menos cuestionables, que antes no preocupaban y nadie se planteaba combatir. Pero dado que Internet está aquí y para quedarse , lo que hay que hacer es moverse, actuar y dejar de lamentarse.

Que hay que regularizar , legislar, actualizarse, poner orden  y llegar a acuerdos, es algo innato al momento y al cambio que se está produciendo. Lo que no se puede hacer es pretender que todo siga igual. Ha habido un cambio y hay que adaptarse.

Igual este nuevo modelo implica que no se puede volver a ganar  tanto como se ganaba antes. O que para ganar lo mismo haya que vender más aunque con menos margen. Internet es un medio  que sin duda puede favorecer y ayudar en este nuevo planteamiento.

También,  quizás hay que entender que este cambio afecte al “Stars Sistem” tal y como lo hemos conocido hasta ahora, de tal forma que las estrellas van a tener que perder algo de brillo, cobrar un poco menos y las menos brillantes serán más fugaces y acabarán desapareciendo.

Si a través de Internet  se proporcionan contenidos sin autorización pero con inmediatez, aunque de baja calidad,  hay que  competir y ofrecer  en Internet esos contenidos  con todas las autorizaciones, antes  que nadie y con toda la calidad que sea posible.  El que da primero da dos veces y además no deja espacio para el otro.

Si a través de Internet  se ofrecen contenidos gratis aunque  con mala calidad, es la gran oportunidad de los propietarios de los derechos para  poner a disposición de los consumidores, los contenidos, con todas la de la ley, a precios razonables, competitivos y con calidad. Para eso son los propietarios.

Que la industria actúe de forma proactiva en Internet, no significa que tenga que acabar con su distribución tradicional,  sus  tiendas de discos o de DVD, los Cines ni las Televisiones. Hay que verlo como una gran oportunidad, un nueva vía y una ocasión magnífica para diversificar y promover el contenido.

Hoy por hoy, las ventas que se generan por Internet no se puede decir que compensen la pérdida de las generadas por los canales físicos, pero haciendo las cosas de manera ordenada y decidida, lo que debería ser el objetivo es precisamente frenar la precipitación  general de las ventas, potenciando el formato y soporte digital que proporciona Internet.

Si Internet por su fácil acceso, su universalidad, su inmediatez, su modernidad y su futuro imparable está poniendo en jaque el actual  y tradicional sistema de distribución de música y cine,  ¿no sería más inteligente cambiar de actitud, apoyar y favorecer, en lugar de demonizar y ver como una amenaza lo que precisamente la gente quiere, le gusta y utiliza?.

Hay que competir y ofrecer al consumidor lo que demanda, ya sea porque es simplemente lo que se lleva o porque es, en ese momento,  la manera en que quiere y está dispuesto a consumirlo.

Esto es lo que se entiende por medidas y decisión.

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